Page 194 - 농협은행 10년사

전사적

비상경영 통해

자산건전화 실현,

NH농협은행이 가진

저력 확인

이경섭

제3대 은행장

은행장 재임기간
2016.1.1.~2017.12.31.

Q 이경섭 은행장님께서 취임했을 당시 경영환경이 악화되면서 경영위기극복위원
회를 설치할 정도로 상황이 좋지 않았습니다. 당시 NH농협은행의 수장으로서 생각

하신 경영철학은 무엇이었으며, 재임 기간 목표하신 경영철학의 실현을 위해 어떤
노력을 하셨는지 회고를 부탁드립니다.
A 부임 당시 ‘안정적인 수익을 창출하는 일류 NH농협은행’이라는 목표를 설정했

습니다. 그러면서 제시한 다섯 가지 방향이 ▲직원 개개인의 역량을 높일 것 ▲경영
패러다임을 은행답게 바꿀 것 ▲농협은행이 잘하는 분야에 집중할 것 ▲농협은행의
강점을 살릴 것 ▲은행의 기본원칙을 지킬 것(Back to the Basic)이었습니다. 또한,

직원들에게는 능력 있고 우수한 성과를 낸 직원이 보상받는 문화, 사업의 수익성 검
증, 타 은행과의 차별화와 경쟁력 분석을 약속했습니다. 그렇지만 성과주의만 강조
한 것은 아니었습니다. NH농협은행의 기반이 농촌에 있음도 잊지 않았습니다. 은행

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