Page 241 - 남해화학 50년사

부문사편

순위, 사업간 상충요소 등을 1차로 조정한다. 예산부서는 이를 기초로 종합예산안을 편
성하고 이사회 결의로 최종 확정한다. 각 부문 예산집행 부서장은 확정된 예산으로 월별

집행계획을 수립해 예산부서에 통보하고, 예산부서는 손익예산, 자본예산, 구매예산, 자
금예산의 월별 집행계획을 수립한다. 이 집행계획은 각 부서장이 예산통제와 집행 실적
에 대한 관리책임을 갖고 집행한다. 부서장은 경영실적 보고에서 예산집행 결과 자체 분

석자료를 보고하고, 예산부서는 심층분석결과를 경영층에 보고하는 한편, 차기예산편성
의 자료로 활용한다.

남해화학의 원가 기준은 예측으로 산정한 예정원가와 실제 투입된 비용으로 산정되는
실적원가로 구분된다. 실적원가는 제조원가, 매출원가, 총원가로 구분해 관리하고 있다.

원가중심점별 원가 집계를 통한 종합원가 계산방식을 택한 남해화학은 1978년 7월 신회
계제도 도입과 함께 원가계산 전산화가 이루어져 신속성과 정확도가 높아졌다.

미국 아그리코사와 합작회사로 설립된 남해화학은 양국 회계기준에 적합한 회계처리 기
준을 수립하기 위해 1976년 11월 한국과학기술연구원에 연구용역을 의뢰했다. 이를 통
해 전산화를 전제로 한 원가중심점별 회계제도를 도입했고, 1978년 하반기부터 선진 회

계기법을 본격 시행했다. 남해화학 회계시스템은 전산화와 같은 길을 달려왔다. 1984년
‘전산발전 종합계획’ 수립으로 회계업무 전산시스템이 구축되기 시작했다. 1986년 자체

전산기기를 이용하기 시작해 수작업이었던 회계업무가 획기적으로 개선됐다. 1997년 회
계업무 다운사이징으로 현업부서에서도 회계자료 작성이 가능해졌다. 2001년 통합정보

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