Page 371 - 농협은행 10년사

Part.03
현황으로 살펴보는 NH농협은행

위하여 현장 임점 중심의 감사형태를 원격감사로 신속히 전환했 02 조직 구성 및 주요 업무
으며, 대내외 분위기에 편승해 발생할 수 있는 각종 내부통제 사 부서명 주요 업무
고 발생 최소화를 위하여 별도의 내부통제 특별감사 일정을 추가 법무지원국

편성하는 등 정부 및 은행에서 수립한 방역대책에 부합하는 감사 •윤리경영, 청렴도평가, 재산상이익제공, 청탁금지법
준법기획팀 •제규정 관리, 주요 업무에 대한 준법감시 사전심의
활동을 전개했다. •서무, 기획, 업적평가, 대외기관 수감지원
•내부법률자문, 외부법률자문 사전합의
또한 급변하는 금융환경 및 감독당국 검사방향에 탄력적으로 대
법무팀 •소송수행 및 승인, 소송현황 관리 및 교육
응하고 NH농협은행의 경영전략에 부합하는 맞춤형 감사업무 수 •종업원 법률구조, 고문변호사 관리
•규제정보 수집, 분석, 제공
행을 위한 감사조직 체질 개선 대책으로 내부감사 품질제고 방안 규제대응지원반
•법률 이슈 분석 및 관련 부서 자문에 관한 사항
을 수립했다. •감찰조사, 내부제보 접수·조사
준법감찰팀 •내부통제 강화대상 직원에 대한 자료수집/분석/조사 실시
본부감사와 일상감사 협업체계 구축, 리스크 중심의 영업점 감사 •취약시기 테마점검
를 위한 원격감사 기능 강화, 자금세탁방지 부문 외부합동감사 •내부통제 준법감시체제 구축·운영
준법감시팀 •내부통제기준 준수여부 점검, 조사 및 처리
실시, 경영개선 및 내부통제 강화를 위한 감사의견 제시 등 내부 •법인카드 및 계약사무, 클린콜 모니터링
감사 품질제고를 위한 세부 과제를 도출하고 이를 적극적으로 실

천해 나가고 있다.
03 주요 성과
준법감시체계를 통한 신뢰도 제고

준법감시부 2012년 ‘준법감시인’ 보좌기구로 출발한 준법감시부는 임직
원 직무수행 시 대내외 규정을 준수하도록 준법감시체계를 구
01 조직 개요 축, 운영하고 있으며, 법규위반 여부를 모니터링하고 문제점을

준법감시부는 NH농협은행 은행장 직할 조직으로 1부 1국 4 개선함으로써 대내외 NH농협은행 신뢰도 제고에 핵심적 역할
팀 1반 체제로 변호사 10명 포함 31명의 직원이 근무 중이며, 「금 을 수행했다. 또한 지배구조법 제정에 따른 내부통제위원회 설치
융회사의 지배구조에 관한 법률」에 따라 준법감시인의 내부통제 FATCA(해외금융계좌 신고법) 시행에 따른 준수체계 수립, 볼커

및 준법감시 업무를 수행하는 조직으로써 은행의 법령 준수 및 룰(Volcker Rule) 컴플라이언스 프로그램 구축 등 금융관련 법제
건전 경영을 도모하고 주주 및 금융소비자 등을 보호하는 것을 도 신설 시 민첩하고 적극적인 대응으로 법규위반 가능성을 차단
목적으로 한다. 하는 성과를 거두었다.
또한, 준법감시부는 당행의 실질적 내부통제 컨트롤타워로 금융

사고 예방을 위한 견고한 내부통제시스템을 구축·운영하고 있으 윤리의식 제고로 투명한 조직문화 구현
며, 임직원의 내부통제규정을 준수할 수 있는 준법감시체계를 구 간부직원의 업무집행 투명성·청렴성을 평가하여 윤리적 행동 실
축해 내부통제 준수여부를 점검하는 사전적·상시적 통제활동을 천과 솔선수범을 통한 청렴문화를 확산하고 신뢰받는 조직문화

수행하고 있다. 를 구현하기 위해 업무집행책임자, 영업본부장, 각급 사무소장
등에 대한 간부직원 청렴도 평가를 주기적으로 실시하고, 월별
「임직원 행동지침」 실천테마, 본부부서 임직원 간 ‘감사의 손편지

보내기’ 이벤트, 매년 11월 2일 윤리경영의 날 홍보 캠페인 실시
등 윤리경영 마인드 제고를 위한 각종 캠페인을 시행했다. 또한
전 임직원 매주 윤리경영, 법규준수, 사고예방, 비예금상품 판매

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