Page 370 - 농협은행 10년사

행복한 금융,
사랑받는 일등 민족은행

2016.3.24. 감사위원회

02 조직 구성 및 주요 업무 상시형 감사체계 구축 필요성 증대로 인하여 한정된 자원으로 효

율적 감사업무를 수행하고자 2012년 3월부터 新감사시스템(스마
부서명 주요 업무
트감사시스템) 개발을 추진하여 2013년 8월 전산개발을 완료했다.
• 감사위원회 운영, 감사기획, 지적사항 사후관리,
감사기획국 • 특별감사, 테마감사, 대외업무, 국외점포 감사(자금세탁방지) 2015년 이후에는 대내외 여건을 고려한 본부부서 감사항목 관리
• 감사보고서 심사, 서무업무 등
체계 구축, 전행 차원의 내부통제시스템 평가 체계 마련, 자금운
• 본부부서 감사, 일상감사, 내부회계관리제도 평가, 내부통제시
경영감사국 스템 평가
용 부문에 대한 상시감사 모니터링 확대 등 본부감사 운영체계
• 리스크 제3자 점검, 본부부서 RM, NH농협은행 결산감사 등
개선을 위한 본부감사 신시스템을 도입하였으며, 위험징후탐지
• 영업점·여신관리단·영업본부 일반감사(상·매각 포함)
영업감사 1국,
• 영업점 원격감사, 영업점 자금세탁방지업무 감사
영업감사 2국 모형 고도화 및 최근 사고사례 반영 작업 등 수차례의 품질 고도
• 감사시스템 관리 및 감사항목 개발 등
화 작업을 통하여 영업점과 본부부서 전 영역에서 고위험 중심의
감사와 금융사고 조기적발 및 예방이 가능한 선진화된 감사시스
03 주요 성과 템을 갖출 수 있게 되었다.

신감사시스템 개발과 스마트감사시스템 고도화
기존 현장감사 위주의 순환식 감사실시에 따른 감사주기 장기 코로나19 감사체계 운용과 감사전략의 변화
화 문제, BPR업무 정착 등 감사환경 변화에 따른 원격감사 중심의 코로나19와 같은 팬데믹 상황에서도 지속 가능한 감사업무 수행을

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