Page 330 - 산림조합60년사
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산림조합 60년사 사업부문사
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임산물
유통구조 개선
기존
01 임산물의 유통구조 현황 종전의 다단계 유통구조(5∼6단계)
임산물은 그 종류가 많을 뿐만 아니라 용도에서도 산 생산자
업용 용재를 비롯하여 식용, 약용 등에 이르기까지 매우
다양하다. 그러나 임산물의 수집·공급이 중간상인들의 벌출상 수집상
개입으로 매우 복잡한 단계를 거쳐 유통하고 있어 생산
수집상
자는 제값을 받지 못하고 소비자들은 비싼 값에 임산물
목재 반출상 부산물
을 구매해 생산자와 소비자 모두가 불이익을 당한다. 제재소
이와 같은 유통구조를 개선하는 일이 시급한 과제로
도·소매상 도·소매상
대두되어 산림조합에서 계통조직을 통해 임산물의 수
집·공판·알선·가공·판매 등을 수행해 생산자와 소비자를
소비자
직접 연결하는 유통체계로 개선하려고 노력했다.
02 유통시설별 현황 개선
구조 개선 추진방안(3단계)
임산물직매장
임산물직매장은 정부 지원으로 1985년부터 설치하 •목재집하장
•임산물가공공장
기 시작해 2000년까지 95개소를 설치했다. 2000년대 임
산물 직매장의 운영은 기업형 슈퍼마켓(SSM) 등 대형유 생산자 •목재유통센터 소비자
통업체의 시장점유 확대로 그 운영이 점차 어려워졌다.
•임산물직매장
그래서 2009년 임산물직매장 내실화 추진계획을 수립해
•임산물저장시설
2010년부터 국산 목재판매장 등 다른 유통사업의 용도
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