Page 286 - 에이치라인 10년사

에이치라인해운 10년사

팀장의 메시지 “녹록지 않은 환경에도 불구하고 끊임없는
노력과 헌신의 결과 창립 10주년이란 풍성한 열매를 수확할
수 있었습니다. 이제 또 다른 출발선에 서서 다음의 10년을

준비해야 합니다. 앞으로 변화와 도전을 발판 삼아 의미 있는
성과를 창출하고 지속가능한 성장동력을 확보해야 합니다. 더
크게, 더 멀리 나아갈 에이치라인을 기대합니다.”

인사총무팀
2022년 5월 경영관리실에서 인사총무실로 개편됐다가

인사총무실 산하 인사팀으로 신설됐다. 2024년 1월
인사총무실과 인사팀이 인사총무팀으로 통합됐다. 구성원들의
원활한 업무 수행을 위한 환경을 조성해 경영을 지원하고 회사의
경영기획팀
목표를 달성하는 데 기여한다. 구체적으로 효율적인 인사제도의

수립과 운영, 인재의 적재적소 배치와 관리, 성과에 기반한
공정한 평가와 보상제도 확립, 전반적인 인사 이슈의 신속한 공감능력을 갖춰야 한다.
해결, 조직의 생산성 향상을 위한 효율적인 자산과 복리후생 핵심인재의 확보와 유지는 첫 손에 꼽히는 목표로, 리더십교육

관리 등의 업무를 맡는다. 강화, 인재의 이탈방지 및 외부 우수인재 영업 등이 중점
2년이란 짧은 시간 동안 직급 개편, 채용 강화, 복장 자율화 추진과제다. 이어 직책, 직급별 역량교육 등 교육체계 고도화를
등 임직원들이 일하기 좋은 회사를 만들기 위해 유의미한 이뤄 ‘H-LINE PRO’를 육성한다는 계획을 세웠다. 성과주의 문화

성과를 올렸다. 2024년 1월 1일부로 기존 사원~부장 체계에서 정착과 일하기 좋은 직장문화 조성은 특정 시기와 상관없이
매니저~책임매니저의 체계로 직급과 호칭을 개편했다. 그 꾸준히 세워놓은 목표다.
이유는 다소 경직된 분위기를 개선하고 수평적인 의사소통을

통해 다양한 아이디어와 변화를 이끌어내기 위해서였다. 팀장의 메시지 “세계 해운업을 선도하는 첨단기술과
핵심 인재의 확보와 개인역량 강화, 급속한 성장기 임직원 안정적인 경영전략으로 창립 10주년을 맞이했습니다. 높은
적재적소 배치 등을 이뤄냈다. 특히 근무복장 자율화 시행으로 로열티와 전문성을 가진 우리 임직원 모두가 한마음 한뜻으로
유연하고 창의적인 기업문화를 조성했다. 인사총무팀은 뛰어난 노력한 결과입니다. 우리는 이제 10년 기업을 넘어 100년

커뮤니케이션 능력이 강점이다. 서로 주장이 다른 구성원 기업을 향해 나아갈 것입니다. 인사총무팀은 구성원이 더욱
사이에서 의견을 조율해 공동을 목표를 달성하는 데 일조하고 자부심을 갖고 한 단계 더 성장할 수 있도록 지원하겠습니다.”
있다.

인사총무팀은 조직 내 인적 자원과 관련된 민감한 정보를 IT팀
다루므로 철저한 보안 유지를 통해 조직의 신뢰도를 높일 수 2022년 1월 구성된 IT팀은 최첨단 정보통신기술로 전 조직을
있는 윤리의식을 가진 인재가 필요하다. 업무 자체가 정답이 거미줄처럼 연결해 업무의 효율화와 수익의 극대화를 이끈다.

정해져 있지 않고, 상황과 시대에 따라 유동적인 일들이 많기 IT의 기획과 관리에서부터 시스템, 보안, 네트워크 운영,
때문에 합리적인 판단과 구성원 간 희로애락을 함께할 수 있는 정보보안 관리, 시스템 구축 프로젝트 관리까지 모든 분야를

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