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 물류 합리화 전략 - 물류서비스의 지속적인 개선

안전, 눈으로보는관리, 습관화 개선활동 일지를 통한 제안

5S 활동 위기관리
시스템

모니터링 Reporting
System
시스템
사업장 KPI
교육훈련 제안제도 (Key
시스템 업무평가 Performance
Indicator)
업무 SLA
교류회 (Service Level
품질경영 붉은표찰 Agreement)
시스템 운동

고객만족 설문평가 및
사업장 업무평가 (년2회) 개선사항에 대한 즉각 조치 및 확인

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