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 물류 합리화 전략 - 물류 경쟁력 향상

물류 경쟁력 향상

레이아웃 및 공간관리 행사품목, 제품의 흐름 및 배치
철저한 수요공급 관리 계절적 특성, 주력상품
사전준비 및 지표 관리 지표관리 항목, 목표수치 설정
협의

업무프로세스
숙지 및 관리항목 및

조기정착 목표설정

인력 관리 업무프로세스 관리 물류서비스 관리

근태, 생산성관리 업무매뉴얼, 작업표준화 보안, 위생, 안전관리

업무분장 및 관리감도 안전재고, 불량재고 업무 평가 및 목표관리
동기부여, 교육훈련 비용절감 등 업무제안 서비스품질 개선활동(5S등)

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