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 물류 합리화 전략 - 최적의 맞춤물류시스템 구축 (1)

최적의 맞춤물류시스템 구축

물류비용 절감 현장(물류센터,배송)관리 강화 물류서비스 향상

★ 교육훈련을 통한 서비스마인드 향상
★ WIN-WIN전략을 통한 물류비용 ★ 물류인력의 안정적 Sourcing - 팀플레이를 통한 효율적인 업무
절감 - 변화하는 환경에 탄력적 대응 처리
- 상품 재고일수 감축으로 인한 - 인력 수급의 전문성 확보 - 인력개발 및 인재 육성
재고관리비용 절감
- 긴급상황에 대한 대처능력 확보
- 리드타임 단축 ★ 지속적인 물류혁신 활동
(재고감축 및 서비스 향상) - ISO, IMS, LS 인증을 통한 표준화
★ 고객의 요구에 즉각적으로 대응하기
- 보관 Space 삭감 된 업무 프로세스 제공
(유지비용 및 관리비용 절감) 위한 QR시스템 구축 - SLA, KPI 등 지표관리 시스템

- 차량 적재율 향상 - Contact Point 단순화 - 제안제도, 열린 사장실
(수배송비용 절감)
- Service Call 시행

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