Page 383 - 산림조합60년사

제6장 _ 임업 전문 금융지원 제1절 _ 상호금융업무

04 산림조합의 구조개선 추진 산림조합 구조개선 추진 사례

1997년 금융위기 이후 산림조합 신용사업 부문의 부 ❶ (합병) 대구조합을 달성조합으로 흡수·합병
실규모 증가와 유가증권투자 손실 등으로 건전성이 악화 (2008.12.15.)

하고, 영세한 사업 규모로 부실이 증가했다. 따라서 2004 * 자금 지원: 4,231백만 원

년 감사원과 금융감독원의 지역조합 부실화 방지대책 및 (국고 4,203백만 원, 기금 28백만 원)
부실조합에 대한 조치 요구에 따라 2005년 144개 전체조 ❷ (파산) 전북표고조합 파산(2008.11.13.)

합에 대한 경영진단을 시행한 결과, 28개 조합에서 274억 ❸ (사업양도) 고흥조합 신용사업을 순천조합으로 양도
원의 자본잠식이 나타났다. (2009.09.01.)

이에 2008년부터 현재까지 191억 원(국고 135억 원, * 자금지원: 4,994백만 원(전액 국고)

기금 56억 원)의 경영개선 및 구조개선 자금을 투입해 ❹ (경영개선) 서울조합 외 15개 조합 경영정상화 완료
구조개선을 추진한 결과, 부실 및 부실우려 조합이 2008 * 자금지원: 9,902백만 원 지원

년도 19개에서 2021년 1개 조합으로 감소하는 성과를 (국고 4,297백만 원, 기금 5,605백만 원)
달성했다.

연도별 경영개선 및 구조개선 지원자금 내역 단위: 백만 원
연도 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 계
경영개선
1,219 1,203 1,006 798 1,053 919 900 853 545 554 399 399 54 9,902
자금지원
구조조정
4,231 4,915 79 - - - - - - - - - - 9,225
자금지원
합계 5,450 6,118 1,085 798 1,053 919 900 853 545 554 399 399 54 19,127

연도별 부실 및 부실우려조합 현황 단위: 개
구분 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
~
합계 19 16 13 9 11 10 8 8 7 3 2 3 1
소계 6 8 10 7 8 9 6 6 5 2 1 2 -
경영실태평가
경영 자산 건전성 3 2 4 2 4 3 2 2 1 - - - -
개선 4등급 이하)
부실 권고 순자본비율
우려 2% 미만 3 6 6 5 4 6 4 4 4 2 1 2 -
조합 ~△3%
소계 7 5 3 2 3 1 2 1 1 - - - 1
경영
순자본비율
개선
△3% 미만 7 5 3 2 3 1 2 1 1 - - - 1
요구
~△15%
경영 소계 6 3 - - - - - 1 1 1 1 1 -
부실
조합 개선 순자본비율 6 3 - - - - - 1 1 1 1 1 -
명령 △15% 미만

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