Page 297 - 에이치라인 10년사
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조직문화사-CULTURE STORY
해상인사팀 해상지원팀
팀장의 메시지 “무엇보다 끊임없이 도전하고 혁신해 교육프로그램, 선대 전환 양성교육 등을 실시해 개인역량
성공신화를 쓰고 있는 에이치라인해운의 일원이 된 것에 향상에 주력했다. 선박관리는 주로 위탁업체를 선정해 선대의
진심으로 자랑스럽게 생각합니다. 그동안 고생한 모든 안정적인 운용을 유지했다. 선원의 복지 향상을 위해 2015년
구성원에게 응원의 박수를 보내며, 앞으로도 헤쳐나가야 할, 10월 해상직원 가족상담실을 오픈한 데 이어 전세이자 지원,
회사의 성공 미션을 달성해 더욱 도약하는 해상인사 조직이 정보 안내 웹사이트 구축 등을 실시했다. 특히 2022년 6월
되기를 기원합니다. 에이치라인해운 파이팅!” 가족상담실 데스크를 운영해 해상직원의 고민이나 고충을
상담하는 채널을 신설했다.
해상지원팀 해상지원팀은 다양하고 독립적인 업무를 맡고 있으며, 특유의
2019년 1월 출발을 알린 해상지원팀은 크게 4가지로 나누어 경쟁력을 갖춰 조직의 성장에 기여하고 있다. 이를 바탕으로
주요 미션을 수행하고 있다. 우선 해사본부의 일반·비용 관리 끊임없이 도전하고 지속적인 학습을 통해 성장하려는 인재상을
업무를 총괄하면서 사업계획 수립과 운영비용 실적 관리 등을 추구한다. 자기 분야에서 발전하려는 열정을 가진 직원들이 모여
맡는다. 국내외 선박관리사 계약 체결과 체계적 관리 등도 개인의 전문성 강화와 함께 팀 전체의 실력 향상을 이끌고 있다.
고유 업무다. 세계의 바다를 누비는 해상직원의 교육기획이나 가장 중요하게 여기는 목표는 매출원가 집행 분석 툴 개발과
프로그램 운영, 그리고 상병·병무와 복리후생 지원도 주요한 다양한 선종에 대응하는 교육과 양성 과정의 수립, 신규 관리사를
업무다. 통한 선박 핵심성과지표의 체계적인 관리에 두고 있다. 이어 분석
해상지원팀은 조직 구성 이후 교육과 선박 관리, 선원복지 기반의 매출원가 절감과 주요 직무 과정의 내재화, 시스템 관리의
분야에서 뚜렷한 성과를 올렸다. 해마다 해상직원 워크숍을 열어 안정화 등으로 중장기적 실적 향상을 목표로 삼았다.
총 43회를 실시했고, 벌크선대를 비롯한 다양한 직무교재를
편찬해 보급했다. 위탁교육이나 온라인 직무교육, 컴퓨터 관련 팀장의 메시지 “우리는 지난 10년 동안 명확한 비전과
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