Page 333 - 농협은행 10년사

Part.03
현황으로 살펴보는 NH농협은행

Chapter 08.

경영지원

01 조직 개요

경영지원부문은 고정투자 지원을 통해 NH농협은행 핵심사업의 효율성을 높이고, 경영전략에 따른 사업추진 지
원에 박차를 가하고 있다. 점포 경쟁력 강화를 위한 점포조정, 자산시장 리스크를 사전에 대비하기 위한 고정투자 긴
축운용 및 불용예산 환수 등 꼼꼼한 예산 운용·관리로 경비 절감을 실천하며, 지역사회 환원 및 공익활동을 통해 NH

농협은행의 역할을 강화했다.
또한 성과중심의 인사로 열심히 일하는 직원이 우대받는 조직문화 구현에 노력하였고, 근로문화 개선을 통한 직원만
족도를 제고했다. 금융점포 기계경비 업무 본부집중화, 경비장비 관리체계 개선, 금융안전종합관리 시스템 고도화 등
안정적인 영업환경 조성 노력으로 NH농협은행 출범이후 10년 연속 무사고를 달성했다. 국내은행 최초로 전자창구

(PPR)의 개발과 BPR신시스템을 구축해 개인정보보호 정책에 대응하고 불합리한 프로세스 개선으로 업무효율성 제
고 및 비용을 절감했다.
경영지원부는 NH농협은행 본부조직 16부문 중 경영지원 부문의 주무 부서로서, 당행의 경영방침에 대한 사업추진

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