Page 21 - Yuhan Now 2021 Vol1

유한대학교 기상산업 분야의 선구자가 되기까지 유일한 박사님의 정신 이어가려 노력
총동문회장을 조혜인 학생 인터뷰에 응해주셔서 감사드립니다. 먼
저 간단한 본인 소개 부탁드립니다.
만나다
방기석 대표 유한대학교 후배 여러분, 안녕하세요.
전기과 83학번 방기석입니다. 현재 유한대 총동문회
“나를 키운 장이며, GBM Inc라는 회사의 대표를 맡고 있습니다.
조혜인 학생 GBM Inc는 어떤 회사이며, 그간의 성과
8할은 에 대해 말씀해주세요.
방기석 대표 GBM Inc는 기상관측 장비 및 시스템,
유일한 정신” 대기환경과 날씨 솔루션을 개발하는 업체로 1993
년 공보엔지니어링이라는 회사로 출발해 30년 가
방기석 총동문회장 (전기과 83학번) 까이 한 우물을 파고 있습니다. 부단한 노력 끝에 기
압, 풍향, 습도, 강우감지 등 거의 모든 기상 분야에
서 장비의 국산화를 이뤘으며 인공강우 장비도 개
발했습니다.
이호재 학생 업계에서 위상이 높다고 들었습니다.
지금의 위상을 쌓기까지 어떤 노력을 하셨나요?
방기석 대표 초창기에는 주로 해외 장비를 수입하했
는데, IMF가 터지면서 부품이나 장비의 국산화가 강
하게 대두됐어요. 산업자원부, 대학 연구진들과의 산
학협력을 통해 온습도 계측기를 개발하는데 성공하
고 이를 시작으로 기상 계측과 관련된 모든 분야의
장비를 만들 수 있는 독자기술력을 가지게 됐고 현재
3월 초 날씨가 유독 그렇다. 아침 저녁으로 추웠다
국내 주요 산업체에 공급하고 있습니다. 현재 나로호
따뜻했다 변덕이 심해 적응이 어렵다. 그러다 우주센터를 비롯해 국립기상연구소와 각 지방기상
따뜻한 기운이 조금씩 더해지면서 완연한 봄이 청, 삼성/하이닉스 반도체 등에 우리 회사 제품과 시
된다. 긴 겨울을 지나 만물이 깨어나는 경칩, 스템을 납품하며 국산화율을 높이는데 기여하고 있
미디어홍보부 이호재 학생과 조혜인 학생이 습니다. 그리고 도전을 멈추지 않고 기상서비스 분야
방기석 총동문회장을 찾았다. 와 스마트시티 환경 분야에도 진출했습니다.
조혜인 학생 굴지의 기술력으로 지난 평창동계올림
픽 때도 완벽한 날씨 조정에 성공하셨습니다. 당시
기분이 어떠셨나요?
방기석 대표 국제적인 관심이 쏠리는 국가 행사라서
한국 기술의 저력을 보여주겠다는 의지가 컸습니다.
동계올림픽이 날씨의 영향을 많이 받다보니 적절한
강설량을 위해 국립기상연구소와 대관령에서 인공
강우 사전 실험을 많이 했어요. 인공강우란 구름에
드라이아이스 같은 응결제를 뿌려 수분을 모아 비를
내리는 기술로 지난 2008 베이징올림픽 때 중국이
인공강우를 이용해 대기 중의 미세먼지를 걷어냈죠.
평창동계올림픽 때는 기상조건이 맞아서 인공강우
까지 사용하지 않고 다른 관측 장비들로 무사히 올
림픽을 치를 수 있었습니다. 굉장히 보람 있는 프로
젝트였습니다. 지금도 계속해서 인공강우를 이용해
가뭄과 물 부족 현상, 그리고 대기오염을 해결하기
위한 방법을 꾸준히 모색 중입니다.
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이호재 학생 전기공학자이자 사업가로서 후배들에
게 조언을 해주신다면요?
방기석 대표 AI, 빅데이터 같은 기술의 근본은 결국 사
람이에요. 슈퍼컴퓨터가 있으면 뭐 합니까, 제대로 된
인풋(in put)이 있어야 정확한 아웃풋(out put)이 나
오는 거 아니겠어요. 실측 테스트를 통해 얻은 값을
슈퍼컴퓨터에 입력해야만 보다 정확한 기상예측을
할 수 있어요. 우리 학생들이 공부를 열심히 해야 하
는 이유가 바로 이겁니다. 지금 프로그램을 만드는 사
람들은 짜깁기는 잘하는데 응용력이 없어요. 시스템
을 운영하려면 가상 변수에 대한 소스를 많이 잡아줘
야 하는데, 그러기 위해서는 평소에 학교에서 실습을
할 때 자꾸 프로그램을 만들면서 응용하는 능력을 길
러야 해요. 교수님도 찾아가서 계속 질문하고 혼자서
이것저것 해보세요. 창업을 꿈꾸는 학생들에게는 자
신에 대한 브랜딩을 하라고 조언해주고 싶습니다. 스
스로를 계속 발전시켜야 합니다. 기술은 물론이고 개
인의 신용, 창의적인 아이디어, 끊임없는 도전정신에
끈기가 더해져야 위기에도 주저하지 않고 전화위복의
기회를 잡을 수 있습니다. 그래야 20년, 30년 끄떡없
는 안정적인 기업문화를 만들 수 있다고 생각합니다.
조혜인 학생 어떤 기업가로 기억되고 싶으신가요?
방기석 대표 늦가을에 할아버지 할머니들께서 감나무
의 감을 다 따지 말라고 하세요. 까치가 먹을 거는 남겨
둬야 한다는 이야기죠. 사업도 마찬가지예요. 혼자 독
차지하려고 하면 안 돼요. 설령 손해를 보더라도 베풀
고 다 같이 살 수 있는 생태계 질서를 만들어야 해요.
그래야 긴 겨울을 잘 나고 충만한 마음으로 따뜻한 봄
을 맞이할 수 있습니다. 한국기상산업협회장을 맡았
던 것도 같은 이유에서입니다. 선구자이자 선배로서
후배들에게 최대한 좋은 환경을 만들어주기 위해서였
습니다. 유일한 박사님의 영향이죠. 그분을 따라서 미
력하나마 건강한 기업문화 조성 등 사회환원 분야에
서 흔적을 남기려고 많이 노력하고 있습니다.
이호재 학생 마지막으로 유한인들에게 한 말씀 부탁
드립니다.
방기석 대표 우리 유한대학교 후배들도 유일한 박사
님과 유한재단의 청렴함과 이념을 본받았으면 좋겠
어요. 그러다 보면 유일한 박사님 못지않은 훌륭한
사람이 될 수도 있다는 가능성을 가지고 말이죠. 재
작년 졸업식에 대통령이 참석하고 나서 주변의 많은
선후배분이 유한인이라는 자부심이 커졌다고 말씀
해주세요. 우리 대학교가 명문대로 거듭하는 역사적
인 흐름에 여러분이 함께하고 있다는 걸 잊지 말고
정진하시길 바랍니다.