Page 261 - 농협은행 10년사

Part.02
NH농협은행, 성장과 혁신의 기록

담당 사업부와 범농협 멤버십 서비스인 NH멤버스 담당 사업부가 시너지를 내
기 위한 구조로 빅데이터를 수집·분석해 맞춤형 금융상품과 서비스에 활용하
기 위한 선택이었다.

은행의 이 같은 디지털 조직의 변화는 2020년 ‘디지털 선도은행’을 목표로 내
세우면서 관련 애자일 조직을 강화하고 빅데이터 실무협의회를 신설한 실험을
2022년에는 성과로 보여주겠다는 의지의 표출이었다.

02. 녹색금융 생태계 조성과 ESG 경영체계 도입

ESG 경영 의지 전파와 체계도입
2021년 NH농협은행의 경영전략에서 또 하나의 큰 줄기는 ESG 경영의
강화였다. 이와 함께 포용과 상생의 가치를 전하는 금융으로 코로나19 위기 극
복 및 지역사회 발전을 돕기 위해 그린뉴딜 선도 등 녹색금융 생태계 조성으로

농업금융 전문은행으로서의 정체성 찾기에 집중했다.
이에 앞서 2020년 말 NH농협은행은 국제표준화기구(ISO)가 제정한 ISO 14001
환경경영체제 국제표준 인증을 획득했다. ISO 14001은 기업이 환경경영을 주된

사업방침으로 삼고 이를 체계적으로 관리·개선하는지 평가해 인증하는 국제규
격이다.
NH농협은행은 인증 획득을 계기로 신·재생에너지, 스마트팜 등 녹색금융에 대
한 투자와 지원을 더욱 확대하고, ESG(환경·사회·지배구조) 경영의 의지를 다

졌다. 이와 함께 2021년 도입되는 한국형 ‘RE100’(재생에너지 100%)에 동참하
기 위해 녹색프리미엄 요금제를 순차적으로 도입했으며, 은행 소유 건물에 태

양광 장비를 설치해 그린에너지 소비 구조를 만들고, 영업점 내 고효율 LED를
설치하고 전자창구를 통한 종이 없는 영업점 만들기를 지속적으로 추진했다.
NH농협은행이 ESG 경영에 천착한 것은 단순히 시대의 흐름 때문만은 아니었
다. 기후변화는 농산물 수급에 심각한 영향을 미치고, 이는 농협의 존립 기반인
2020.12.31. 농업과 농촌의 위기로 직결되기 때문이었다. 특히 은행은 국내 유일의 순수 국
ISO 14001 환경경영 국제표준인증 획득
내 자본 은행으로서 농업을 모태로 농업인들을 기반으로 성장한 만큼 농업인과
지역사회에 환원해야 하는 책무를 안고 있다. 농업·농촌에 닥친 위기를 타개하

고 농민을 돕는 해법으로 ESG 경영은 선택이 아닌 필수였다.
이를 위해 NH농협은행은 이사회 내 ESG추진위원회를 신설함으로써 전담 회
의체를 따로 마련했다. 앞서 2020년 9월엔 녹색금융 사업단을 신설하고, 사업

단 산하엔 녹색금융과 ESG 등 두 개의 팀을 두고 관련 업무를 추진했다. 그 과
정에서 ‘NH기후행동 캠페인’과 ‘탄소포인트제 금리우대’ 등 실생활과 밀접한
2021.1.5.
청년농업인 스마트팜 현장경영 ESG 경영도 시행하고 있다.

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