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에이텍 30년사

동과 더불어 ‘따로 또 같이’ 즐기는 소모임들이 늘어나도록 적극적인 지
원을 확대하였다. 여러 국제마라톤대회를 완주한 신승영 대표는 직원들

에게 1인 1동호회 참여를 장려하면서 등산과 자전거, 여행 등의 동호회
모임에 직접 동참하였다. 문화경영의 정착화와 동호회 활동 확산으로
에이텍의 구성원들은 창의적인 사고 능력 배양과 상호 소통을 통한 관

계증진을 이루었다.

가족친화경영으로 화합하는 조직문화

시간이 지나 기업의 연륜이 깊어질수록 직장에서의 일과 일상에서의 생
활 균형을 더욱 중요하게 생각하는 추세가 일반화되면서 에이텍의 문화
경영은 한층 더 빛을 발하게 되었다. 매월 1회 ‘동호회의 날’을 운영하여
경비 일부를 회사가 지원함과 동시에 퇴근시간을 조정해 줌으로써 직원

들의 취미활동과 문화생활 장려가 강화되었다. 자녀와 함께 여행과 체
험프로그램에 참여하는 동호회 ‘아빠 어디가’ 결성을 비롯하여 에이텍

이 적극적으로 직원 가족초청행사를 통해 다양한 문화생활 향유 기회
를 제공하였다. 2년에 1회씩 가족 초청행사를 기획하여 ‘패밀리데이’ 행
사를 개최하였다. 이렇듯 가족친화경영에 힘을 쏟으며 노사 갈등을 해
소하고 화합하는 조직문화를 키우는데 성공한 성과에 힘입어 에이텍은

2012년 6월 노사문화 우수기업으로 선정되어 노동부로부터 인증서와
인증패를 수여받았고, 2016년 ‘경기도 일하기 좋은 기업’, 2018년 ‘가족
친화우수기업’에 선정되는 영예를 안았다.

직원과 기업의 성장 지향성 고취
2004년부터 진행해온 6시그마 경영혁신 활동은 각 공장의 효율성을 높

임과 동시에 다양한 직원교육프로그램이 병행되어 많은 혁신 성과를 거
두었다. 에이텍은 성과와 직결되는 이슈와 과제를 프로젝트로 수행한
결과를 공유할 수 있는 ‘우수혁신사례발표회’를 열어 업무 효율을 개선 패밀리데이

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