Page 7 - 수산가족 2024 WINTER

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다섯째, 성장을 위해 사업다각화와 신사업 발
굴에 적극 투자합시다.
획기적인 성장을 위해서는 기술적 초격차를 이뤄낼
수 있는 신사업 진출만이 정답입니다. 전략기획실은
신사업투자를 위한 분석과 예측력이 뛰어난 고급인
재 채용을 서둘러 주십시오.
우리가 지금 하고 있는 B/M이 5년 뒤에 얼마나 남아
있을까? 생각해 봅니다. 챗GPT가 일상 업무를 대신
하고 AI가 적용된 제품들이 일반적으로 적용되는 시
대를 미리 준비하지 않으면 경쟁에서 뒤지는 것이 아
니라 생존을 위협받게 됩니다. 과거의 방식에 안주하
면 본인이 잘못해서 낙오되는 것이 아니라, 경쟁자가
우리보다 먼저 변화하기 때문에 낙오되는 것입니다.

마지막으로 긍정의 힘이 넘치는 수산그룹을
만듭시다.
지난해 4월은 우리 그룹이 40주년이 되는 해였습니
다. 이는 수많은 도전과 역경을 극복하며 중견그룹
으로 성장한 우리의 힘찬 여정을 상징합니다. 이 모
든 과정에서 우리를 이끈 것은 바로 할 수 있다는 긍
정적인 마인드와 과감한 도전정신이었습니다.
이제는 그 긍정의 힘과 도전정신으로 한 단계 더 나
아가, 2025년 매출 1조 원 시대에 진입하고자 합니
다. 이를 위해서는 더 많은 혁신과 도전이 필요할 것
입니다. 우리들의 강한 의지와 조직역량으로 더 큰
성과를 이뤄내기를 기대합니다. 개인의 성취와 회사
의 성과가 함께 이루어낸 성공이 보람으로 느껴져야
그 저력으로 회사가 지속성장하고 100년 기업으로
나아갈 수 있을 것입니다.

올해는 ‘청룡의 해’라고 합니다.
청룡의 푸른 기운과 더불어 우리에게 더 큰 도
약과 성취의 해가 되기를 기대합니다.
새해에도 수산그룹 임직원과 가족 여러분에게
건강과 행운이 항상 같이 하시길 진심으로 기
원합니다.

2024년 1월 1일
수산그룹 회장 정석현