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산림조합 60년사 사업부문사
국산원목 이용 실적
~
구분 단위 1997 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 계
일반용재 ㎥ 262,849 12,434 16,111 12,013 13,932 12,818 10,186 9,852 10,032 8,998 8,805 5,382 383,412
탄화용재 t 23,762 925 - - - - - - - - - - 24,687
목재펠릿 t 11,306 7,200 6,768 5,800 5,796 1,831 2,826 4,140 4,650 3,436 3,688 2,387 59,828
세였으나 생태하천 등 신수요의 창출로 2001년부터 급 목재 판매 및 운영 실적
속하게 신장하고 있어 주력사업으로 확대했다. 집성재 중부목재사업본부는 1997년 5월 준공되어 해당 연도
는 1998년부터 2000년까지 중점적으로 생산했으나 소 는 신규 외자 생산설비에 대한 시험가동 및 직원들의 교
경목(小徑木)과 옹이의 절단으로 인한 수율(收率) 저하 육 등으로 인해 매출이 부진했고, 1998년에도 IMF의 영
및 제품의 특성상 많은 공정과 노동집약적 생산이 필요 향 및 건축경기의 불황으로 인해 전반적으로 매출이 부
한 품목이어서 수입 집성재와 비교 시 가격경쟁력이 취 진했지만, 전략적으로 집성재의 생산·판매에 주력했고
약해 2001년부터는 주문 위주로 생산하고 있다. 2004 목구조물사업의 기틀을 다지는 성과를 거두었다.
년에는 방부설비를 설치하여 목재의 기간 연장과 습 1999년에 목탄·목초액 공장을 준공해 7억 2,300만
지 등에도 쉽게 사용토록 했다. 2005년에는 프리컷팅 원의 매출을 올리기도 했지만, 지속적 건축경기 불황으
기를 도입, 한옥자재의 자동화 생산과 정자 등의 DIY 로 2000년도에는 건축 내·외장재의 판매가 극히 저조했
가 가능토록 설비를 갖췄다. 2006년부터는 방부약재 다. 이에 그동안 주력 품목이었던 집성재의 생산·판매를
를 CCA에서 ACQ[Alkaline(알카라인), Copper(구리), 대폭 축소하고 그 대안으로 목구조물사업의 수주에 노력
Quatmary(암모니아)]로 전환하여 사용함으로써 친환 을 기울였다. 중부목재사업본부는 1997년 준공과 동시
경적인 방부목재를 공급했다. 에 IMF라는 경제적으로 불리한 환경 속에서도 매출액은
2009년부터는 목재 가공 과정에서 생산되는 톱밥을 2001년까지 매년 증가했다. 그러나 2002년 경영악화로
이용한 목재 펠릿을 본격적으로 생산할 수 있는 시스템 인해 2003년에 대대적인 구조개편을 단행했음에도 불구
을 구축했다. 또한, 지역조합의 목재펠릿공장 건립 및 기 하고 매출액은 소폭 감소했다.
술지도 등으로 산림바이오매스산업의 선도적인 임무를 하지만 이후 흑자전환을 통해 견실한 경영체제로 전
수행했다. 환되었고, 2009년부터는 산림바이오매스산업인 목재펠
2018년에는 국내 최초 CLT(구조용 집성판) 판재 제 릿공장을 신축해 목재 가공으로 발생하는 톱밥과 소경재
작설비 도입과 시연을 통해 목조빌딩을 건축할 수 있는 의 부가가치를 높여 매출 확대와 더불어 지속적인 성장
국산 구조재 생산실현을 했으며, 2020년에는 패널 가공 시스템을 구축해 운영하고 있다.
설비(전자동 패널커팅머신)도입으로 구조용 직교집성판 2014년에는 kwood(품질인증)을 취득하여 제품의 퀄
생산가공에 최적화한 시스템을 구축했다. 리티(qulaity)를 향상했고, 2015년부터는 전자조달 시스
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