Page 437 - 남해화학 50년사

남해화학 중장기 발전계획

8. 중장기발전계획 추진위원회 설치 운영

개요
중장기발전계획 전략과제의 진도 체크 및 보완, 실행을 위한 중장기발전계획 추진위원회 설치

운영방법
과제별 본부 중심의 협의체를 구성하여 과제별 진행상황을 위원회에 보고하고, 미진한 사항 및
개선방안 논의, 회사 전반 중장기발전계획 보완 등 실시

(2월, 5월, 8월, 11월)
중장기발전계획 (8월/년)
본부내 과제별 담당자 익년도 사업계획
추진위원회 개최, 회사전반 중장기발전계획
지정 및 세부계획 실행 반영 및 세부계획 실행
진도 점검 및 개선방안 점검 및 보완
논의

주요활동

• 전략과제 실행계획(Action Plan)기반 역할 부여 및 체크리스트 운영
- 본부별 실행계획의 각 담당자별 역할부여, 체크리스트 작성 및 운영
• 과제에 대한 진도체크 및 미진사항 점검과 성과관리

- 전략과제의 연도별 액션플랜에 맞게 진행상황 관리 및 모니터링
- 정량평가(판매량, 사업진도 등), 정성평가(노력도 등) 별도 점검
• 미비점 및 개선사항 등을 반영, 회사전반 중장기 발전계획(투자, 손익, 현금흐름 등) 조정
- 사업환경 변화 및 개선사항 등 반영, 각 본부별 이슈사항 조율
- 중장기 발전계획 조정 및 익년도 사업계획 반영

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