Page 93 - 에이텍 30년사

Part.02 | ATEC’s Keywords / 03 | 에이텍의 위상 제고

비전수립 연표
6,000억

3,000억

2002년 2012년 2,000억 2016년 2023년
비전수립 1,000억 비전수립 비전수립 비전수립

25명 250명 550명 750명

1993 2002 2005 2008 2012 2014 2015 2016 2017 2021 2022 2023 2026

에이텍 에이텍시스템 에이텍모빌리티 에이텍씨앤
에이텍에이피
에이텍아이오티
에이텍오토

균형성장을 이루는 제2의 도약을 위한 발판으로 삼았다. 또한 10년 전 선정한 핵심 된 조직문화를 조성하기 위해 에이텍다운 행동양식을 공유하는 에이텍웨이(ATEC
가치의 토대 위에 ‘고객 Relationship, 맞춤형 제품 및 서비스, 유연한 제조시스템’ Way)를 발전시켜 나갔다.

을 앞으로 갖추어 나가야 할 핵심역량으로 지정하였다. 급변하는 경영환경에 대처
하기 위해 ‘젊고 강한 회사’를 지향점으로 ‘열정(Passion), 창의(Ingenuity), 성실 3차 신 비전체계 선포
(Sincerity)’을 조직문화의 키워드로 삼아 2014년 매출액 2,000억 원 달성을 중기 에이텍은 2023년 5월 비전체계를 재정립하기 위해 CEO 워크숍을 개최하였다.

목표로 제시하였다. ‘구성원의 성장을 추구하고 사회 발전에 공헌한다’를 새 미션으로 선택하고 새로
회사 분할로 업데이트된 비전이 필요하다는 임직원들의 의견이 제기되면서 2016 운 비전은 각 계열사 별로 설정하였다. ‘정도(Integrity), 혁신(Innovation), 협업
년 새로운 미션을 설정하였다. ‘고객에게 새로운 가치를 제공하고 구성원의 행복 (Collaboration)’을 새 핵심가치로, ‘바르게, 다르게, 다함께’를 새로운 인재상으로

을 추구한다’는 새로운 미션 아래 구체적으로 동기부여를 유발하면서 소통과 존 정하고 각 계열사의 영역에서 특화된 핵심역량을 명확하고 간략하게 수립하여 제
중이 반영된 비전을 각 계열사별로 수립하였다. 신사업을 통해 새 시장을 개척해 시하였다.
야 한다는 구성원들의 압도적인 요청에 따라 개인과 내부 역량을 강화하고 단합

091