Page 441 - 산림조합60년사
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제9장 _ 미래성장사업 개발                                                           제4절 _ 조합별 특화사업개발 지원 및 경영컨설팅




                  산림조합 경제사업의 활성화를 위해 ‘나무시장과 연                    등을 추진하며, 산림자원을 활용한 곤충먹이사업에 대한

               계한 조경수 생산사업 운영 분석’, ‘유통센터 운영 분석’                  가능성 및 참여방안을 검토했다. 또한, 반려동물에 관한
               등 추진사업에 대해 운영 분석하고 문제점과 개선방안을                     관심이 증가하는 상황에서 반려동물 장례사업 등에 대한

               제시했다.                                             검토를 추진했다.

                  산림조합의 기술 경험과 성공적인 조림 추진 사례를                       이외에 수목장림, 자연휴양림 운영방안 등의 분석을
               전파·보급하려고, 2013년부터 2년간 개발도상국에 대한                   통해 중앙회 및 회원조합이 목적사업에 집중적으로 투

               정부개발원조(ODA) 사업에 참여했다. 남태평양의 솔로                    자·운영할 방안을 검토, 추진방향을 제시한다.
               몬군도를 대상으로 한 중장기 산림 정책, 재조림 실행계                       아울러 산림사업의 경쟁 심화 및 사업 수주 감소로

               획 등의 작성과 지원을 위해 산림 정책, 조림 및 양묘, 산                 인한 경영수지 악화에 대비해 중앙회뿐만 아니라 계통조

               림정보통계분야의 전문가를 파견해 사업을 추진했다.                       직의 새로운 먹거리를 창출하기 위한 다양한 분야의 사
                  사유림경영의 활성화 방안과 산주 소득증대 방안을                     업을 검토하고 있다.

               제시하려고, 2013년부터 2년에 걸쳐서 사유림경영 실태
               조사 연구용역을 조사했다. 이를 통해 국내외 사유림경                        03 향후 추진 방향

               영 실태를 파악해 그 발전방안을 제시했으며, 지속해서                        컨설팅업무는 해당 분야의 지식경쟁력 확보 여부가

               사유림경영의 활성화를 위한 정책방안을 제시하고 산림                      절대적인 요소로, 지식경쟁력의 향상을 위해서 우수한
               조합의 역할을 모색하는 데 심혈을 기울였다.                          인적자원을 확보·양성하고 전문성 있는 경영 컨설팅기

                  산림 및 자원을 활용한 신재생에너지 사업참여를 위                    법을 개발·축적하는 것이 매우 중요하다.

               해 태양광발전사업 및 열병합발전사업을 검토했고, 충북                        따라서 산림조합 경영컨설팅 활성화를 위해서 임업
               지역본부에서는 2015년에 태양광발전사업에 진출, 2016                  분야의 특수성을 고려해 특화된 전문인력 양성과 컨설팅

               년부터 본격적으로 태양광발전을 통한 전력 및 신재생에                     기법 개발이 중요한 사항이므로, 단기적으로는 사업타당

               너지공급인증서(REC)를 판매했다.                               성 분석 등 사업 분석 위주의 다양한 컨설팅업무 수행으
                  산림자원 중 약용자원을 활용한 새로운 사업 발굴방                    로 사업개발 내부 역량을 강화해 나갈 계획이다. 이와 함

               안을 모색하기 위해, 2012년에는 유망 약용식물(약용류)                  께 중장기적으로는 전문인력 확보를 통해 재무 분석, 마
               발굴 및 시장개발전략 수립 연구를 수행하고, 산사나무·                    케팅, 경영전략 등의 분야로 컨설팅업무 범위를 확대해

               참옻나무·꾸지뽕 등 개별품목의 사업화 가능성 등을 지                     나갈 방침이다.

               속해서 검토했다.
                  2016년부터는 산림 곤충이 90%를 차지하는 현실에

               서 인류의 미래 먹거리로 대두되고 있는 곤충사업을 검
               토하기 위해 해외시장 조사 및 관련 단체와의 업무제휴


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