Page 440 - 산림조합60년사

산림조합 60년사 사업부문사

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조합별 특화사업개발

지원 및 경영컨설팅

01 추진 배경 사업 활성화를 지원하면서 신규개발사업의 경영분석, 컨

산림조합은 정부 발주 산림사업 수의계약 축소 등 급 설팅 등 사후 관리에 관한 사항도 지원한다.

변하는 국내외 산림환경 변화에 대처하고 조합 자립기반
구축을 통한 지속가능한 산림경영을 촉진하고자, 신재생 02 추진 현황

에너지사업, 조합특화사업, 단기소득사업 등 신규사업을 2010년 5월부터 산림조합의 신규사업 개발 지원과

지속해서 확대하고 있다. 하지만 체계적인 사업계획 수 경영 컨설팅 확대 등을 위해 사업개발 관련 부서에서 중
립 및 사업성 검증 등에 대한 내부 분석능력이 부족한 실 앙회와 조합의 신규사업 추진에 대한 사업타당성 분석과

정이다. 그래서 비교적 규모가 큰 사업의 경우에는 사업 사업경영 컨설팅을 지원했다. 각종 사업에 대한 타당성

리스크를 줄이기 위해 외부 전문기관에 사업타당성 검토 분석 등 신규사업에 대한 사업환경과 경제성을 분석해
를 의뢰하고 있으나, 사업의 규모가 비교적 작은 사업 대 사업투자 시 예상되는 리스크에 대한 다각적인 분석으로

부분은 타당성 검토 없이 사업을 추진하는 실정이다. 그 사업투자 여부를 고려하도록 했다.

러나 이렇게 면밀한 조사 없이 추진한 사업이 실패하면
2021.05.12. 고양 산림생태문화센터 준공식
사업 규모가 작다고 해도 회원조합의 경영 여건을 고려

할 때 큰 피해를 불러올 수 있다. 사업계획이 체계적으로
수립되지 않으면 사업 과정의 실패 요인 파악이 어렵고

실패가 반복되면 차후 신규사업 추진 의지를 저하해 사

업환경 변화 대처를 위한 사업 다각화에 방해 요소로 작
용한다. 따라서 산림조합의 사업개발 지원과 사업 리스

크 관리를 위해 신규사업 타당성 검토와 시행사업 운영
분석을 하고, 사전에 문제점 및 개선방안을 제시하는 등

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